DORADZTWO

Dla działów HR, które poszukują rozwiązań w zakresie sukcesji pracowników, strategicznego zarządzania rozwojem oraz optymalizacji procesów szkoleniowych, oferuję spersonalizowane ścieżki rozwojowe oraz pełen audyt aktualnych procedur szkoleniowych. Moje doświadczenie i wiedza o rynku rozwojowym pomogą w rozwoju lojalności i transformacji organizacyjnej.

Obszary mojego doradztwa

  • Planujesz sukcesje pracowników?
  • Zależy Ci na strategicznym zarządzaniu rozwojem pracowników w oparciu o wewnętrzny model kompetencji?
  • Chcesz zadbać o lojalność najbardziej utalentowanych pracowników?

Zaufaj mojemu doświadczeniu i nastoletniej znajomości rynku rozwojowego. Zaprojektuję dla Twoich pracowników dedykowane i zróżnicowane ścieżki rozwojowe, które będą adekwatne do Waszej kultury organizacyjnej oraz wyzwań, przed którymi stawicie czoła.

Wykorzystam w tym procesie karty Learning Battle Cards opisujące w infograficznej postaci różne metody rozwojowe do stworzenia procesów angażujących w zmianę. Otrzymasz zestawienie proponowanych ścieżek rozwojowych w zakresie najbardziej adekwatnych tematów oraz metod szkoleniowych dla wybranych grup lub wszystkich pracowników, opracowanych w atrakcyjnej graficznej formie (z możliwością wpisania w Wasz branding wizualny).

  • Zmiana kultury organizacyjnej?
  • Chcesz uporządkować i wprowadzić zmiany w dotychczasowych procedurach szkoleniowych, ale nie wiesz od czego zacząć?
  • Organizujesz szkolenia, lecz grupy są wciąż odwoływane, a kierownicy blokują realizację nowych szkoleń?

Przeprowadzę audyt dokumentacji, procesów, opinii interesariuszy oraz kanałów komunikacji w odniesieniu do szkoleń i rozwoju pracowników w Twojej organizacji. Użyję badania TDI, które pozwoli ocenić efektywność głównych procesów szkoleniowych: standardu realizacji procesów rozwojowych, partnerstwa na rzecz szkolenia i ewaluacji procesów rozwoju. Na koniec otrzymasz szczegółowy raport z wnioskami, wynikami badań oraz rekomendacjami usprawnień.

  • Znasz priorytety do zmiany strategii szkoleniowej, ale nie masz czasu ani pomysłu, aby ją właściwie wdrożyć?
  • Zależy Ci na profesjonalnym doradztwie przy tworzeniu nowej procedury rozwojowej?
  • Potrzebujesz wsparcia w wyznaczeniu adekwatnych celów rozwojowych wspierających realizację celów biznesowych?

Przygotuję na podstawie uzyskanych dokumentów, informacji i ustaleń treść polityki szkoleniowej zawierającej założenia do organizacji, realizacji i ewaluacji działań rozwojowych w Twojej organizacji. Otrzymasz również zestaw bazowych formularzy rekomendowanych do gromadzenia danych o potrzebach rozwojowych, uczestnikach, celach wyznaczonych im przez przełożonych oraz do usprawniania jakości i poziomu wdrożenia kompetencji ze szkolenia.

Obszary mojego doradztwa

☞ Projektowanie dedykowanych ścieżek efektywnego rozwoju pracowników

  • Planujesz sukcesje pracowników?
  • Zależy Ci na strategicznym zarządzaniu rozwojem pracowników w oparciu o wewnętrzny model kompetencji?
  • Chcesz zadbać o lojalność najbardziej utalentowanych pracowników?

Zaufaj mojemu doświadczeniu i nastoletniej znajomości rynku rozwojowego. Zaprojektuję dla Twoich pracowników dedykowane i zróżnicowane ścieżki rozwojowe, które będą adekwatne do Waszej kultury organizacyjnej oraz wyzwań, przed którymi stawicie czoła.

Wykorzystam w tym procesie karty Learning Battle Cards opisujące w infograficznej postaci różne metody rozwojowe do stworzenia procesów angażujących w zmianę. Otrzymasz zestawienie proponowanych ścieżek rozwojowych w zakresie najbardziej adekwatnych tematów oraz metod szkoleniowych dla wybranych grup lub wszystkich pracowników, opracowanych w atrakcyjnej graficznej formie (z możliwością wpisania w Wasz branding wizualny).

☞ Audyt polityki szkoleniowej

 

  • Zmiana kultury organizacyjnej?
  • Chcesz uporządkować i wprowadzić zmiany w dotychczasowych procedurach szkoleniowych, ale nie wiesz od czego zacząć?
  • Organizujesz szkolenia, lecz grupy są wciąż odwoływane, a kierownicy blokują realizację nowych szkoleń?

Przeprowadzę audyt dokumentacji, procesów, opinii interesariuszy oraz kanałów komunikacji w odniesieniu do szkoleń i rozwoju pracowników w Twojej organizacji. Użyję badania TDI, które pozwoli ocenić efektywność głównych procesów szkoleniowych: standardu realizacji procesów rozwojowych, partnerstwa na rzecz szkolenia i ewaluacji procesów rozwoju. Na koniec otrzymasz szczegółowy raport z wnioskami, wynikami badań oraz rekomendacjami usprawnień.

☞ Tworzenie strategii i polityki szkoleniowej
 
  • Znasz priorytety do zmiany strategii szkoleniowej, ale nie masz czasu ani pomysłu, aby ją właściwie wdrożyć?
  • Zależy Ci na profesjonalnym doradztwie przy tworzeniu nowej procedury rozwojowej?
  • Potrzebujesz wsparcia w wyznaczeniu adekwatnych celów rozwojowych wspierających realizację celów biznesowych?
Przygotuję na podstawie uzyskanych dokumentów, informacji i ustaleń treść polityki szkoleniowej zawierającej założenia do organizacji, realizacji i ewaluacji działań rozwojowych w Twojej organizacji. Otrzymasz również zestaw bazowych formularzy rekomendowanych do gromadzenia danych o potrzebach rozwojowych, uczestnikach, celach wyznaczonych im przez przełożonych oraz do usprawniania jakości i poziomu wdrożenia kompetencji ze szkolenia.

Masz pytania? Napisz do mnie!

kontakt@katarzynakazmierczak.pl